服务热线: 66688888

公司新闻

您当前的位置:主页 > 沐鸣新闻 > 公司新闻 >

追随自己的热情是愚蠢的吗?

来源:未知 编辑: 时间:2019/11/22

乔治敦大学计算机科学作家兼助理教授卡尔·纽波特说,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)没有跟随他对苹果的热情。乔布斯没有事先坐下来,说他想创造将改变世界的技术。纽波特说,相反,他偶然发现了苹果公司,然后一到那里就迅速培养了这种热情。

他说,这个想法(您不遵循激情,而是通过新技能来培养激情)适用于我们大多数人。当纽波特在快速公司的摘录中摘录了他的论文时,他摘录了“ 如此之好,他们无法忽略你:为什么技能特朗普热情地追求自己喜欢的工作 ”(Business Plus,2012年),他对负面反馈。

纽波特告诉《商业新闻日报》:“人们显然将其解释为'史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)没有热情',”

纽波特的观点是,热情不是您要遵循的;这是您通过获得稀有和有价值的技能来培养的。通过锻炼这些技能而产生的能力和自主权,掌握能力,影响力和联系感使您对自己的工作充满热情。换句话说,首先要做的是工作,然后收获激情,纽波特说。

他说:“没有太多证据表明,大多数人都对工作充满热情。”

建议假定已经存在热情。纽波特说,您可以识别它,然后将其与您的工作相匹配,您会感到很高兴。

他说:“而且我们只是没有足够的证据证明这对大多数人是正确的。” “正确的工作胜过找到合适的工作。”

热情是罕见的

他说,激情是罕见的,与为什么大多数人喜欢他们的工作没有关系。如果深入研究发现真正使人们喜欢他们所喜欢的工作的东西,您会发现在他们的职业生涯开始之前,很少能找到令他们感兴趣的东西。

纽波特说:“这要复杂得多。” “发掘出来的是诸如自治,精通,影响和联系的感觉。这些特征比'我被要求这样做,现在我正在做。所以我很高兴。'

纽波特说:“跟随你的激情”是陈词滥调,是糟糕的职业建议。他说,建立自己喜欢的职业的秘诀在于培养稀有和宝贵的技能,然后可以利用这些技能来控制自己的生活。变得好,热情就会随之而来。

纽波特将“追随自己的激情”的血统追溯到1980年代末职业自助式潮潮激增的两项基本作品,约瑟夫·坎贝尔(Joseph Campbell)的“追随幸福”和理查德·鲍尔斯(Richard Bolles)的“降落伞是什么颜色?”

纽波特说:“跟随你的激情可能是这两种思想的挚爱。” “鲍尔斯的书是最早的职业书之一,要求您真正坐下来弄清楚自己真正想做的事情,并提出一个计划。”

能力和精通

他说:“我们知道如果做得好,就会有能力和精通的感觉,这是非常令人满意的。” “但是,这也使您可以发挥自己的职业生涯才能。当您很有价值时,您可以控制自己的职业发展方向,这意味着您可以将其从不喜欢的事情上转移到您喜欢的项目上。”

纽波特说,技能每次都比激情更重要。在建立技能时,您会获得他所谓的“职业资本”。但是,您不会仅仅因为表现出色就积累了资本。您还必须对如何投资该资本非常具有战略意义。

他说:“ 在这里,自我反思很重要。” “你必须弄清楚你想对自己的职业做些什么。这项技能越有价值,就可以从中获得更大的杠杆作用。”

纽波特的书名来自喜剧演员史蒂夫·马丁(Steve Martin)曾经给有抱负的演艺人员的忠告:“太好了,他们不能忽略你。”

但是纽波特不相信自然或天生的技能。他的思想流派认为,几乎所有技能(尤其是需要复杂技能的知识工作)都来自培训。

他说:“我不想陷入这样的观念,即你有天生的才能等待被发现。” “我认为这与寻找天生的热情一样危险。”

发展技能是艰苦的工作

纽波特说,发展技能是一项艰苦的工作,因此您需要选择少量技能并坚持不懈地工作。

“您必须从入门级开始。这并不是每天的乐趣。在这个时期,尤其是在开始的时候,您要建立自己的技能,而每天您都不是宇宙的主人。那里我这一代的人太多了,他们基本上都没有走过那个阶段。他们说:“我已经三个月了,我必须做一些不好玩的工作。这一定不是我的激情。也许我应该开杯酒店。'”

纽波特说,如果您一直听到有一件事情要做,并且必须发掘快乐的热情,那么与梦想相比,任何实际的工作都会显得苍白。然后你会变得焦虑和不快乐。

纽波特说:“这有点讽刺。” “说服某人跟随他们的热情可以使他们对工作充满热情的可能性大大降低。”

职业资本

他说:“职业资本比喻在这里非常有用。” “它说,无论您是受雇还是自雇,方程式都很简单-通过善于处理稀有和有价值的事物来建立职业资本。然后,您就可以利用该资本进行工作生活越来越好。”

纽波特很快指出,努力工作(“我首先在这里,我是最后一个离开”)与技能发展之间存在巨大差异。

他说:“系统地发展技能和A型行为 -'我整天都在这里- 之间的区别是非常真实的,” “它们是无关紧要的问题。每天在办公室工作10个小时不一定会发展您稀有和宝贵的技能。”

激情不是敌人

激情不是纽波特的敌人。他所质疑的是关于实现这一目标的传统观念。

他说:“遵循激情是实现目标的一项具体策略。” “这与想要对您的工作充满热情的目标是不同的。区别常常被忽视。”

纽波特说,在许多方面,激情是您通过获取和培养稀有而宝贵的技能而获得的投资回报。这是能力的回报。

他说:“热情是工作生活的体现。”